Strategie Workshop

Gemeinsam strategische innovative Geschäftsmodelle entwickeln

Bringen wir Ihr Business auf Wege, die zuvor noch kein anderes Unternehmen gegangen ist! Mit Digital Business Modelling legen wir den Fokus auf die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Analysieren wir objektiv Ihr Unternehmen und ziehen strategische Schlüsse über neue Potenziale. Mit den Methoden des Business Modelling und einem offenen Blick auf die Zielgruppe und Ihre Branche erarbeiten wir gemeinsam neue Geschäftsmodelle.

Was bringt Ihnen das?

  • Wir entwickeln Ihr Geschäftsmodell mit agilen Methoden strategisch weiter.
  • Wir analysieren und visualisieren objektiv Ihr existierendes oder geplantes Geschäftsmodell.
  • Erfolgreiche Online-Unternehmensmodelle kennen lernen und die Hebel dahinter verstehen.

Was sind die Tools?

  • Tools des Business Modelling und der Strategieentwicklung, z.B. Business Model Canvas, Lean Canvas, SWOT und Golden Circle
  • Analyse erfolgreicher digitaler Unternehmensmodelle und Schlussfolgerungen
  • Methoden des Business Modelling und der Strategieentwicklung, z.B. aus dem Design Thinking
  • Ableitung Ihrer Marketingziele und -strategien anhand der Kunden- und Wettbewerbsanalyse
  • Aufbau der Customer Journey
  • Wirkungen der digitalen Transformation auf Unternehmen und wie sich dadurch das Informations- und Kaufverhalten der Nutzer verändert
  • Online-Kanäle, Kunden und Marke strategisch zusammenbringen, um so den Markenwert Ihres Unternehmens oder Ihrer Produkte langfristig zu steigern

Wir setzen genau die Tools ein die zu ihrer konkreten Situation passen.

Wie läuft so ein Workshop ab?

Für einen idealtypischen Workshop müssen Sie 2 Beratertage einplanen:

  • Vorbereitung – 1/2 Tag: Nachdem sie mich gebrieft haben wo der Schuh drückt benötige ich etwa einen halben Tag zur Vorbereitung. Hier bereite ich Marktanalysen, Wettbewerbsübersichten oder auch Software Lösungen vor und lege die relevanten Tools für den Workshop fest. Am Ende steht eine Agenda, wie wir den gemeinsamen Workshop Tag gestalten
  • Durchführung – 1 Tag: Üblicherweise treffen uns bei Ihnen im Unternehmen. In der Gruppe setzen wir uns Ziele für den Tag und erarbeiten mit den Tools Lösungen. Zum Beispiel neue Umsatzpotentiale durch neue Absatzmärkte. Oder ein komplettes Business Modell für ein neues Produkt. Das wird ein intensiver Tag für alle Teilnehmer an dessen Ende neue Einsichten stehen.
  • Nachbearbeitung – 1/2 Tag: Alles was wir erarbeitet haben fasse ich elektronisch zusammen um von da weiter in die Umsetzung gehen zu können.

Und was kostet das? Sprechen Sie mich an. Vielleicht ist ihr Unternehmen auch förderungswürdig? Zum Beispiel von dem BAFA. Das BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) gewährt Zuschüsse zur Förderung unternehmerischen Know-hows. Als registrierter Beraterstehe ich für geprüfte Qualität kann Sie bei der Bezuschussung unterstüzen.